Mi día como administrador
Mi día como administrador lo
realice en la Fundación DEMUCA, tuve la
posibilidad de conversar y convivir con dos administradores, los señores Paul Vargas y Leonel Ábrego, los
cuales compartieron conmigo sus habilidades como administradores, además, de lo
que fundación realiza. La importancia de la toma de decisiones y un buen
proceso administrativo, que sin la buena planeación de los proyectos, la organización
de las fechas, la dirección de los trabajadores y el control que se deben hacer
con los proyectos que realiza la empresa, se ven planteadas y puestas en práctica, hasta
que se dan oportunidades como estas de
poder visitar empresas y personas que no ayudan en nuestra formación. Con este
trabajo me llevo la experiencia de lo que es una empresa internamente, el
ambiente, la convivencia de un ambiente laboral, que tipo de líder hay en una
empresa y motivar a los empleados de una forma que no sea con aumento de
salario, ni viajes o vacaciones, sino con otras formas que hacen que los trabajadores se sienta a gusto trabajando en la empresa y estén motivados.Concluciones del curso
En conclusión sobre el curso de teoría
administrativa 2, considero que me llevo un buen aprendizaje y un conocimiento más
amplio, en los temas que fueron visto en clases, las altas expectativas que
tenia sobre el curso fueron cumplidas, considero que los objetivos que fueron
planteados personalmente a principio de semestre se han cumplido
satisfactoriamente y además resaltare la importancia de visitar empresa como
fue el caso de P&G y el día como administrador y las distintas convivencias
con los administradores en las tareas puestas por el profesor. El blog fue una
buena forma de poder compartir el conocimiento que se iba adquiriendo, también
una forma de conocer los diferentes formas de pensar de los compañeros.
Reflección
Termino
mi blog con algo que se relaciona con un poco de lo temas vistos en clase una
frase del general, estratega militar y filósofo
de la antigua China, Sun Tzu:
“Cuando las órdenes son
razonables, justas, sencillas, claras y consecuentes, existe una satisfacción
recíproca entre el líder y el grupo.”
