¿El liderazgo es importante en las empresas?

En mi opinión un líder o varios líderes son necesarios dentro de una empresa, un líder que sepa motivar a sus empleados, que tenga muy claro hacia donde quiere llevar la empresa, que pueda hacer que los empleados colaboren con él como un equipo para poder llegar a cumplir las metas que se quieren a alcanzar en la compañía. Los líderes deben de tener diferentes rasgos como el ímpetu, el deseo de ser un líder, establecer confianza entre su grupo de trabajo, nunca dudar de si mismo siempre estar seguro ya que si esto pasara pondría a dudar a los que le colaboran, entre otros. Los líderes son piezas claves dentro de una empresa ya que son los que ponen en movilización las personas que realizan las actividades necesarias y las que dirigen en una la dirección que deseen a la compañía.

Organización de Aprendizaje y Cultura Organizacional

La organización de aprendizaje es aquella que busca la adaptación y el cambio por medio de trabajo conjunto de todos los miembros activos, este tipo de organización no tiene fronteras puede los empleado pueden trabajar juntos, colaborarse mutuamente, se vive dentro de ella un ambiente de confianza, de un fuerte relaciones mutuas, sentido de comunidad. En estas organizaciones se utiliza mucho por los empleados la gestión del conocimiento al adquirir y compartir con los demás y además ponerlos en práctica en su trabajo. El liderazgo es clave dentro de esta organización ya que los líderes deben de tener una visión clara de hacia dónde quieren llegar y con esto apoyar y dirigirla hacia ese punto. Esta organización puede influir muy positivamente en los resultados de la empresa si se tiene una visión compartida y mucha colaboración ente los equipos de trabajo y un liderazgo muy sólido.

La cultura organizacional se necesita más que los trabajadores se identifiquen con la empresa, con sus valores, con sus prácticas, con sus slogans, con todo lo que la rodea. La cultura organizacional en su mayoría es el reflejo de la visión o misión del fundador o los fundadores, ya que estos tuvieron primera idea, la idea original,  no estuvieron limitados por ningún motivo, alguna costumbre, algún pensamiento deferente, lo crearon como a ellos les gustaría que fuera su empresa, esto influye de cómo debe ser la imagen que deseas proyectar  de la organización. La influencia en los resultados con la cultura organizacional depende mucho de una cultura solida y clara, una cultura fuerte promueve el orden, prevención y congruencia sin la necesidad de imprimir reglamentos internos o reglas, a cambio una cultura débil será desordenada, no tendrá valor con lo que actúen sus empleado, sería una organización con menos claridad.

La empresa que admiro

En lo personal yo admiro a la empresa Samsung, ya que hoy en día es una de las empresas más fuertes en tecnología a nivel mundial, posicionándose en ventas de celulares más arriba que Apple, y en televisores es una de las más reconocidas a nivel mundial, a pesar que varios años atrás no tenia este nivel, esto deja decir que esta compañía tiene unos objetivos muy claros y que al transcurrir del tiempo han actualizado sus objetivos, saben cuál es su mercado meta y a quién dirigir sus productos,  en otras palabras tiene un muy buen modelo de negocios, al igual creo que tienen estrategias muy claras y muy competitivas al igual que un muy buen proceso administrativo.

Un Modelo de Negocio

El modelo de negocios es la forma en la que las empresas describan su forma de trabajo, que es lo que hace, como lo hace y con quien lo hace, a que publico deseas alcanzar con sus productos, la satisfacción del cliente, como se da a conocer los productos, relacionarse con las personas; entre otras cosas. Esto nos lleva a describir que compone un modelo de negocios por nueve sección:

·                    Segmentación de mercado, se analizara en la empresa, hacia qué tipo de personas van a lanzar el producto y que población espera que lo adquiera.

·                    Propuestas de valor, se diferenciara la empresa que tenga una mejor oferta hacia el cliente con el fin de poder satisfacerle una necesidad a este, no necesariamente en el precio, puede ser también en algún servicio extra o el mismo diseño de un producto.

·                    Canales, medio en que la empresa se comunica con los segmentos de mercado, esto para poder dar a conocer los productos y servicios al cliente, para que este también pueda adquirirlo y ofrecerle a los clientes servicios posventa.

·                    Relaciones con los clientes, son una parte importante ya que nos puede garantizar una muy buena satisfacción del cliente, una fidelidad del cliente a la empresa y una buena actividad en las ventas, cada empresa decide su forma de relacionarse con el cliente, entre varios ejemplos contamos con los autoservicios, asistencia personal, servicios automáticos, entre otros.   

·                    Fuentes de ingreso, el medio por el cual la empresa recibe sus ingresos que en general pueden ser de dos tipos por pagos puntales de clientes o pagos periódicos, como pueden.

·                    Recursos claves, es lo que ocupa todo tipo de empresa para poder estar activa, pueden ser recursos humanos, económicos, físicos o intelectuales.

·                    Actividades claves, modulo más importante de toda empresa, porque con estas actividades y los recursos hacen que las empresas puedan crear y ofrecer productos o servicios al mercado, se pueden categorizar por producción, resolución de problemas y plataforma

·                    Asociaciones  claves, estas alianzas se dan entre las empresas por motivos como el de reducir riesgo o adquirir más capital, hay diferentes tipos están las alianzas estratégicas (competitiva y no competitiva), joint ventures (empresas conjuntas) y las relaciones cliente-proveedor.

·                    Estructura de costes, se describen los principales costes que tiene una empres, todas las actividades que tiene una empresa implica costes, la creación, la entre de valor y las relaciones con los clientes.

 

¿Cómo se puede relacionar las estrategias y el modelo de negocios?

La relación que deben de tener un estrategia y un modelo de negocios debe ser muy cercana, ya que un buen modelo de negocios, con todos sus módulos en una buena práctica y haber pasado por un buen filtro de análisis, hará que se plantea una estrategia que sea  eficaz o varias estrategias que sean eficaces en la empresa.

“Las organizaciones que no hacen planes están planeando fracasar”.

 En lo personal creo que toda empresa debe planear, sus objetivos, fijar sus metas, tener estrategias, tener una visión clara de que es lo que quiere. Una compañía si no planea no tiene un futuro seguro ya que con la planeación, se obtiene un principio de  varios procesos que viene después de tener una buena planeación, cada empresa debe de buscar su buen funcionamiento y porque el ir creciendo poco a poco, o tener una estrategia de unión con otra, y se da el caso combinarlas pero para poder realizar esto cada compañía de hacer su propio proceso de  planeación.

Los 9 Pasos de la Adinistración Estratégica

La administración estratégica es muy importante para las diferentes empresas, y su realización guía a las empresas a una mejor eficacia, por eso se han creado diferentes pasos a seguir para obtener una administración estratégica.

El primer paso es plantear  objetivos claros de la empresa, tener una misión e identificación de estrategias, este paso es de suma importancia para todo administrador que quiera realizar este tipo de estrategia ya que define que tipo de empresa esta y que servicios o productos va a manejar.

Los administradores deben de ver, analizar y entender el entorno de su compañía, cada empresa debe de ver a fuera de la misma si quiere  crecer, con eso analizan a sus competidores más cercanos, también deben de analizar si hay impedimentos legales para su funcionamiento, o lo mas practico que le gusta a sus cliente, cada empresa debe de realizar este análisis de forma propia es decir por sí misma.

Adentrándonos un poco más a lo interno de la empresa obtenemos los pasos 4 y 5 en los que, los gerentes deberán de plantear y realizar análisis sobre las oportunidades que deberán de aprovechar y amenazas que deberán de poner atención, como también deben de ver sus fortalezas en que son fuertes y como poder aprovechar lo mejor posibles esas habilidades de la compañía, como también el análisis de las debilidades y como poder minimizarlas lo mayor posible para poder ser una empresa con mas fortalezas, esto nos llevaría a un análisis FODA de la empresa.

Para el sexto paso, los gerentes al observar y analizar los pasos 4 y 5 que suele ser el FODA, deberán de revisar los objetivos ya planteados y la misión propuesta al principio y si es necesario corregirlas, cambiarlas y s es necesaria volverlas a realizar para que la administración sea más eficaz.

 La creación de estrategias en la empresa resultara el paso 7, los administradores deberán de elegir y llevar a cabo la estrategia que tengan en sus planes, esto deberá de estar equilibrado con los recursos que tiene la empresa y las oportunidades que esta tenga para la conclusión de las estrategias.

 Uno de los últimos pasos, el administrador  debe de poner en práctica  la estrategia propuesta, si esta se implementa de una buena forma los resultados serán beneficios para la compañía, pero si esta estrategia es una mala decisión no se obtendrán buenos resultados, para esto hay varios factores que influyen como lo puede ser la motivación de los empleados y el liderazgo de los administradores.

El último paso, se basa en el análisis de los resultados obtenidos, este análisis se determinara si esta estrategia ocupa algunos ajustes o cambios si los resultados no han sido los esperados.

El Administrador Etico

Un administrador ético en mi opinión es una persona con un sin número de valores que los aplica en el comportamiento y en las acciones dentro de las empresas, un administrador ético debe de tener responsabilidad ya que es una persona que debe de tomar decisiones y en ocasiones no son las mejores, debe de ser una persona con liderazgo y respeto para que ayude a la convivencia dentro de la empresa y su personal de trabajo, además de tener un buen compromiso una actitud positiva en la realización de sus tareas y de sus metas.

¿Que es la Adiministracion?

La administración es un tema muy complejo y con muchos significados, el cual unos aciertan sobre el significado y otras no tanto.  ¿Pero que es la administración?, bueno la  administración  como tal es una actividad  que requiere de un proceso el cual las metas puedan llegarse a alcanzar de una forma eficaz y eficiente, dirigiendo al personal operativo o estando junto  a ellos.

Realmente estudiamos administración por ciertos motivos que se van dando en la vida cotidiana. Siempre preguntamos cómo poder mejorar los tiempos de espera, el servicio al cliente, tal vez te gustaría recibir un valor agregado, cosas que  cuando visitan empresas, compañías, súper mercados o cualquier empresa que cotidianamente las personas visiten, no reciben o simplemente esa persona fue una más que paso por esa compañía, tal vez no sea un tema personal o por que no le agraden las personas a esas compañías, sino es por un administración no muy buena que le importe más un resultado financiero bueno que un cliente satisfecha. Un segundo punto seria que la mayoría de las personas les gustaría ser empleados o personas que sean administradas pero estudiando una carrera como la administración las personas tienen la oportunidad de ser administradores de todas las personas o de su grupo de trabajo.

Los aportes de los diferentes cursos no relacionados con la Escuela de Administración de Empresas del TEC son muy importantes para el proceso de formación que los estudiantes, un curso como el ingles en realidad es un beneficio que el estudiante recibe por que en comparación con las demás carreras se llevan todos los semestres, pero también por ser una gran cantidad desventaja porque el estudiante se puede atrasar sino lleva los cursos semestralmente. Otro curso que podemos recalcar son los cursos de comunicación ya sea oral o escrita los administradores deben de tener una forma de comunicarse muy buena , ya que como personas que tienen que dirigir a otras o representar a las mismas compañías quedaría muy mal el nombre de la compañía sino  sabe como comunicarse. También podemos mencionar cursos como los deportivos y culturales que son cursos que en tu formación profesional no te ayuden mucho pero si en tu vida personal porque en ellos las personas aprenden a relacionarse con las demás personas y en muchos de estos se aprende a trabaja en equipo.

El curso de Teoria Administrativa

El blog es un medio el cual utilizaremos en este curso de Teoría Administrativa 2 para evitar el uso de material impreso, lo que en realidad es muy importante realizar este acto para ayudar a conservar los recursos naturales. El objetivo  que tiene este blog aparte del ya mencionado, es el poder compartir con todos los compañeros y además profesores de la Escuela de Administración de Empresas que han sido invitados por nuestro Profesor Juan Carlo Leiva, a ser parte del proceso de aprendizaje y formación con la finalidad de poder ser nuevos administradores.

Lo que personalmente espero de este blog es poder compartir mi punto de vista en los diferentes temas que serán asignados en el transcurso del semestre, y poder observar los aportes que los compañeros del curso pondrán  en sus diferente blogs y compartir diferentes formas de pensar.  En este modelo los compañeros podrán comentar  mis aportes y ayudarme a conocer y aprender más sobre estos temas de la administración, al igual podre comentar y ser parte de un proceso de muchas personas que son parte de todo un proceso de formación a un objetivo de mediano plazo.

Mis expectativas sobre el curso de Teoría Administrativa 2 son muy altas, de el espero poder aprender más sobre la administración y todo lo que lo rodea, elevar mas mis conocimientos y con ellos poder algún día ponerlos en práctica, espero que no sea un curso rutinario ni un curso en el cual sea teórico, sino, que sea un curso dinámico,  el en que tanto el alumno y el profesor pueden participar de una clase práctica y no en ver solo la materia  y ver al profesor explicar.