Un Modelo de Negocio

El modelo de negocios es la forma en la que las empresas describan su forma de trabajo, que es lo que hace, como lo hace y con quien lo hace, a que publico deseas alcanzar con sus productos, la satisfacción del cliente, como se da a conocer los productos, relacionarse con las personas; entre otras cosas. Esto nos lleva a describir que compone un modelo de negocios por nueve sección:

·                    Segmentación de mercado, se analizara en la empresa, hacia qué tipo de personas van a lanzar el producto y que población espera que lo adquiera.

·                    Propuestas de valor, se diferenciara la empresa que tenga una mejor oferta hacia el cliente con el fin de poder satisfacerle una necesidad a este, no necesariamente en el precio, puede ser también en algún servicio extra o el mismo diseño de un producto.

·                    Canales, medio en que la empresa se comunica con los segmentos de mercado, esto para poder dar a conocer los productos y servicios al cliente, para que este también pueda adquirirlo y ofrecerle a los clientes servicios posventa.

·                    Relaciones con los clientes, son una parte importante ya que nos puede garantizar una muy buena satisfacción del cliente, una fidelidad del cliente a la empresa y una buena actividad en las ventas, cada empresa decide su forma de relacionarse con el cliente, entre varios ejemplos contamos con los autoservicios, asistencia personal, servicios automáticos, entre otros.   

·                    Fuentes de ingreso, el medio por el cual la empresa recibe sus ingresos que en general pueden ser de dos tipos por pagos puntales de clientes o pagos periódicos, como pueden.

·                    Recursos claves, es lo que ocupa todo tipo de empresa para poder estar activa, pueden ser recursos humanos, económicos, físicos o intelectuales.

·                    Actividades claves, modulo más importante de toda empresa, porque con estas actividades y los recursos hacen que las empresas puedan crear y ofrecer productos o servicios al mercado, se pueden categorizar por producción, resolución de problemas y plataforma

·                    Asociaciones  claves, estas alianzas se dan entre las empresas por motivos como el de reducir riesgo o adquirir más capital, hay diferentes tipos están las alianzas estratégicas (competitiva y no competitiva), joint ventures (empresas conjuntas) y las relaciones cliente-proveedor.

·                    Estructura de costes, se describen los principales costes que tiene una empres, todas las actividades que tiene una empresa implica costes, la creación, la entre de valor y las relaciones con los clientes.

 

¿Cómo se puede relacionar las estrategias y el modelo de negocios?

La relación que deben de tener un estrategia y un modelo de negocios debe ser muy cercana, ya que un buen modelo de negocios, con todos sus módulos en una buena práctica y haber pasado por un buen filtro de análisis, hará que se plantea una estrategia que sea  eficaz o varias estrategias que sean eficaces en la empresa.